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考核万能总结

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通过总结,可以更好地发现组织管理中的不足之处,并采取有效的措施加以改进,从而提高组织管理水平。写好考核万能总结不是那么简单,下面给大家分享考核万能总结,供大家参考。

考核万能总结篇1

一年来,在县局党组的正确领导与大力支持下,认真开展“争先创优”活动和食品安全整顿工作,不断加强工商队伍建和党风廉政建设,完成上级交办的各项工作任务。主要做了以下几方面:

一、加强学习,积极参加县局组织的各种学习培训活动。通过学习进一步提高自身的政治理论素养和业务工作能力,努力适应工商工作的需要。

二、认真开展食品安全市场检查。

食品安全事关人民群众的健康和生命安全,为此我组织全所人员认真开展食品市场专项检查,举办食品安全培训班,参加经营户50余户;查处食品案件7起,罚款4500元;开展食品安全、消法进校园活动。

三、认真开展宣传报道工作。

对工作动态、工作情况进行及时报道,一年来在各类报道杂志发表通讯报道24篇。

四、搞好煤矿、非煤矿山专项检查。

对煤矿、非煤矿山等行业进行专项检查,认真做好巡查记录,建立安全巡查档案。

五、对各类违法行为进行依法查处。

一年来查处各类违法行为24起,结案24起,罚款39800元,打击各类违法行为净化市场经营秩序。

考核万能总结篇2

酒店工程部是集酒店,物业房产综合管理的一个部门,工作难度及工作量大是普通酒店没法相比的,在2年运行下来各项管理.运行日趋成熟。20__年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还用心完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体如下。

一.设备运行

1市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常状况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵.回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的状况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏状况。锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。

二、维修项目:

工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各种阀门300多只,更换各种灯泡灯管1200余支。维修各种木制品和家私500多件,更换各种管件200多个。PPR热熔管100多米,PVC管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间,修补外围花岗岩路面100多平方。

在通常状况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种.种原因,一些突发事件还是时有发生。2015年共发生曝管8次,6月份把中区水管部分换铜管状况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适当减压.因此加强设备维修,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是十分重要的。

3节能降耗;

___大楼总费用461.6万元,减轻去不返租及外包区域144.57万元,实际酒店费用317.03万元。其中总用电量为334.2万度,空调用电量为116.25万度,外包区域用电49.79万度,停车库用电量为5.32万度,用水量总的为7.35万吨,其中不反租,外包区用水量28.6万元,用气量26.13万立方。最高平均每个房间能耗费为40.02元,最低平均每个房间能耗费为18.73元。

四人力资源;

本部门在编职工为21,外聘人员1名(油漆工),其中电工4名,管道工4名,万能工5名,网管4名.外派安徽项目1名,

虽然在2___的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了必须的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为;

1员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少.

2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作潜力、工作依靠性较强.

3工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。

酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的潜力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平。

现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最佳状态运行。

考核万能总结篇3

光阴如梭,一年的工作转眼又将成为历史,回首即将过去的一年,平凡、忙碌而充实。在不断学习、进步的同时自身素质和专业技能也上了一个新台阶。一年的结束孕育着新一年的到来,新的一年意味着新的起点、新的挑战。昂首期待未来,总结以往经验。在新学年来临之际,现把这一年的工作总结如下:

先说说我这一年来的成长。

首先,对编辑工作更加熟悉,工作更加得心应手。与此同时,对报纸的质量也严格要求,杜绝不合格、质量差的稿件出版;在保证报纸正确率的同时也做到精益求精,选稿以及加工稿件保持做到新颖,抓住小学生的眼球。

其次,加强与作者的交流沟通。高质量的报纸需要一批高质量的作者队伍。一年来,在保持老作者队伍的基础上发展了一批优秀的教研员、特级教师以及教学骨干,这些新生力量给我们的报纸带来了新活力,也使我们的报纸更有了权威性。新的作者对于我的工作也给了很多指导,让我在工作中也学习到很多东西,让我更有信心胜任这份工作。

第三,与同事间的沟通更加融洽。或许有人会认为这算什么呢?我们在一起工作就意味着我们是一个团体,虽然我们的工作合作性不是很强,但是一个和谐融洽团结向上的团体在工作中会取得更大的成就。一个同事拥有的资源,分享以后大家都会拥有。两年多的相处磨合,让我们更加知悉彼此,校对中遇到拿不准的问题大家一起讨论,互校中出现不同的观点大家一起研究??

回首过去的一年,虽然在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但是工作中仍存在很多不足之处。

首先,报纸熟悉了,难免会有些轻视。加工稿件中认为很有把握的内容在校对中容易忽视,觉得很不会出错的地方往往隐藏着错误,以后要多多注意这方面的内容。

第二,缺少经典栏目的设立。一份报纸要常新,紧紧吸引读者的眼球,就要要求它要有新颖的栏目。对于栏目的创新需要在工作中总结,还要多听听读者的意见,在这一点,我做的还不够,需要加强与读者的联系!

工作没有最好,只有更好。“决心再接再厉,更上一层楼”。虽然我们做了很多,但是还有好多需要完善的地方。今后我要进一步严格要求自己,认真负责,戒骄戒躁。一定将自己的工作完成得更出色,为报社的发展尽自己最大的努力!

考核万能总结篇4

过去的一年,在省干部保健委员会、省委老干局及省卫生厅干部保健处领导下,我院领导非常重视干部医疗保健工作,坚持以预防保健为工作重点,从服务内容到服务质量上均有较大水平的提高,现将我院20__年干部医疗保健工作汇报如下:

一、医疗质量

我院是一所集医疗、教学、科研于一体的综合性现代化中医医院,是全省首家三级甲等中医院与全国示范医院。现开放病床632张,20__年业务收入2.0亿元。设干部医疗病区一个,病床32床,设有娱乐室及健身房,各专科设有优质病床及干部保健诊室。全年共收治干部保健对象273人次,一级保健对象5人次,二级保健对象16人次,三级保健对象252人次,抢救危重病人150余人次,抢救成功率92.5%;出入院诊断符合率达98.5%,住院病人满意度达98.5%。干部保健对象门诊人次1962人次。

二、发挥中医特色,中西并重,解决病人痛苦

我院收治的保健对象主要为离休老干,他们年龄大,病种多,病情复杂。而中医中药及中医综合疗法在治疗慢性病,功能(减退)性疾病、老年病、疑难杂病,提高危急重症抢救成功率,新发(或突发)病原不明或治疗无特异疗法疾病(如SARS等),亚健康状态调理,改善体质,增强人体抗病能力、抗衰老等方面具有疗效显著、副作用少,适合长期用药或治疗等特点,有着西医西药无法比拟的优势。我院在离休干部治疗时参照了西医疾病的《指南》确立治疗方案,以中西结合治疗为基本手段,结合特色的中医疗法和中医药治疗,在中医治疗方面,采用辨证施治,突出体现个体化治疗,加上针灸、推拿、中药离子渗入、中药外洗外敷等治疗方法,疏通经络,激发病人自身免疫能力,从而达到提高疗效的目的。全年病房中医参与率100%,中医治疗率62.3%。

三、提高医疗质量,确保医疗安全,尽力控制费用

1、认真落实干部保健病房医护人员的岗位职责,严格执行三级医师查房制度、会诊制度,危重、疑难病人除及时完成科内三级查房外,并请院内干部保健医疗专家组的教授集体会诊,制定治疗方案。专家组成员实行全天候服务,随喊随到。同时,依托医院较为完备的功能配置和专业技术力量,对病情复杂的患者,采用多科会诊,多科协同治疗,年度院内会诊180余人次,院外会诊5人次,以保证及早诊断,及时治疗。

2、严格执行医疗质量控制管理制度,坚持院级质控和科内质控相结合的原则,医务科、护理部定期对干部保健科的医疗、护理质量进行检查、考核,加强了环节质控,以保证医疗、护理安全,杜绝医疗纠纷和事故的发生。全年无医疗投诉及医疗纠纷。

3、严格监管,尽力控制费用

离休干部年龄大,病种多,病程长,病情复杂,自身免疫能力差,住院后往往费用高。既保证医疗质量,又尽可能的控制费用,这是我们追求的目标。为此,我们组织医务人员认真学习诊疗规范与操作规程、卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》,做到诊断明确、用药合理、检查项目针对性强,既保证病人的治疗用药需要,又避免资源浪费,努力减轻患者的负担;科主任把关,严格控制大处方,实行病人知情书签署制度。医务科根据《湖南中医学院第一附属医院合理用药考评暂行办法》,组织专家进行合理用药考评,对检查与考评中出现的不合理用药现象及医疗质量问题进行原因分析,提出改进措施,进行批评与相应的处罚,并向全院通报;医保科的同志经常下病房,了解病情,要求医生在老干入院后要有完整的治疗方案,尽可能的控制费用,做到用药求疗效,检查不重复,强调检查的阳性率,从而较好的控制了费用支出。

四、领导重视,不断优化服务质量

1、我院领导非常重视干部医疗保健工作,书记、院长亲自过问,业务院长主管干部保健工作,医务科负责行政管理和工作协调,并采取多种措施,极力为老干们创造一个良好的医疗环境,今年元月将干部病房的蹲厕改成抽水马桶,营养食堂也指定厨艺较好的专门厨师为干部病房的病人烹调,达到了营养而美味的目的。

2、派干部保健联络专干1人,经常与单位老干处及保健对象联系,今年与70多家厂矿、企事业单位及老干所进行了联络走访,与240多名离休老干保持着密切的联系,为他们提供送医、送药、导医等服务。

3、对到门诊就诊的保健对象全免挂号费及诊疗费,并由导诊护士小姐护送至各专科的干部保健门诊,全年共接待保健对象1962人次。保健对象住院治疗,我院实行24小时免费派车接送,年内共出车200余次。

4、派专家到单位进行保健讲座、答疑,对老干自我保健知识,疾病预防及常见病的家庭治疗知识进行讲解、讨论和答疑。年度内共派出专家10人次,参会对象500多人次,受到了保健对象的欢迎和好评。院内健康教育工作有序开展,年度院内共开展健康讲座24次,参加人员达1100余人次,其中保健对象参与踊跃。

5、离休病人因为病情复杂,病程长,情绪极易波动,我院老干病房的医护人员经常下病房找他们谈心,劝导安慰病人,生活上给与帮助,从而使病人稳定了情绪。保健对象有实际困难,医院尽量解决,其中包括免费营养早餐,免除部分特检自付部分,对临时缺保姆或陪护人员时,工作人员轮流看护。

6、护理部对所有在病房过生日的病友送上一束鲜花、一句问候、一张贺卡,表达医护人员的祝福。对所有出院患者发放住院康复反馈卡,听取病友的意见,进行追踪服务。科内设立2名专职护理员,协助行动不便的患者的生活起居及检查。

这一年来,通过我们的努力和各项工作措施的落实,虽然在干部保健医疗方面做了一些工作,但与上级的要求,与兄弟医院相比,还存在很大的距离。20__年我们将努力做好以下几个方面的工作。

五、20__年工作计划

(一)发挥中医药特色,中西并举

1、住院病人中医参与率100%,危重、疑难病人注重使用中医药参与抢救、治疗。

2、新增中医疗法,拟派专人2名,在病房开展中药熏洗、穴位按压、针灸推拿等中医特色治疗。

(二)以病人为中心,不断强化人性化服务理念

1、坚持“主动”服务的方针,加强医患之间的沟通,建立良好的医患关系;完善出院病人回访制度,了解病人出院后的病情、诊疗及用药情况,随时指导他们的生活、保健等工作。

2、进一步加强保健对象健康档案建设,及时提出针对性的预防保健措施。

3、逐步改善住院条件,进一步完善其他优惠措施,使保健对象在我院就诊时方便、捷效、舒心。

4、进一步加强与相关单位离退休处联系,加强健康教育工作,并为老同志提供可能的帮助。

(三)规范管理,合理诊疗

严格执行各项规章制度,不断提高医疗质量,提高医务人员素质。坚持三级查房制度和疑难危重病例的会诊讨论制度,规范医护人员的行为,做到合理检查、合理用药、合理使用医疗经费,既保证病人的治疗用药需要,又避免资源浪费。

考核万能总结篇5

今年我本着“以病人为中心”的服务理念,以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。下面是本人今年的工作总结汇报:

一、尽职尽责,搞好护理工作

俗话说:“三分治疗,七分护理”,经过20多年的护理工作实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明规范,态度和蔼,礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程,认真书写护理记录,千方百计减少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的咨询,以及家庭治疗、保健方面的注意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一致好评。

二、发挥作用,做好帮带工作

对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力量,工作中,自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮助年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。

三、不断学习,提高思想业务水平

在过去的一年里,我能够通过报刊、电视、参加政治学习等方式,认真学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。同时,自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新知识,更新自己的知识积累,较好地提高了自己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业发展的需要。

随着社会的发展进步、人们生活品质提升,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。

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