明确的职责可以使员工更好地发挥自己的能力和价值，从而提高组织的竞争力。工程部门职责是什么怎样写才正确？接下来给大家整理工程部门职责是什么，希望对大家有所帮助。
1.主管工程技术工作，组织编写检查大纲、维修工作单卡，保证其内容符合有关适航性资料，在有关适航性资料更新时，及时处理修订。
2.负责适航指令、服务通报、服务信件的评估和处理。
3.负责对机体进行加改装设计及航空器性能分析
4.能够熟练掌握机械制图
5.具备良好的英文读写能力
6.有较强的责任心和执行力。
1.在项目经理领导下，全面主持本部门工作，领导员工完成本部门的工作任务；
2.制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针、政策、规定和制度；
3.根据要求为大楼所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划；
4.建立健全工程设备的运行和操作程序，确保整个大厦工程设备的正常运行；
5.全面负责工程方面的节能运行，根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用；
6.跟踪、控制所有水、电、空调等设备的能源消耗，保证最大限度地节能；
7.负责准备并及时向管理处上交所有有关报告及报表；
8.负责工程部员工绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩；
9.负责建立全部门各岗位责任；
10.负责建立健全各部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能；
11.制定紧急情况的处理方案；
12.加强二次装修管理，保证工程按大厦规定进行；
13.确保客户有关维修投诉得到及时解决；
14.与专业工程公司洽谈保养或施工合同，按管理处规定上报审批；
15.完成项目经理委派的其它各项任务。
1、协助技术经理推动及监督废水处理及铜盐生产工艺技术规划的实施;
2、负责制定生产操作规程和优化工艺参数，并对工艺操作过程中和员工作业规范进行监督和指导;
3、负责生产工艺运行日常监控，指导、处理、协调及解决生产运行中出现的技术问题;
4、负责收集、整理、分析生产工艺数据、生产效率及单耗，并对数据进行评估总结，控制工艺稳定运行，保证产品质量;
5、负责生产工艺实验，为实际生产及工艺改进提供可靠依据;
6、协助生产技术改造，修改完善生产操作规程;
7、负责对生产操作员工进行生产工艺现场培训工作;
8、执行本部门安环管理工作;
9、领导和部门经理交办的其他事宜。
1、能熟练运用2D和3D相关绘图软件;
2、理解能力强，能独立完成设计方案的&39;CAD施工图绘制工作;
3、能熟练运用PPT做方案展示;
4、熟悉工程打样流程及样板制作，并参与生产过程的质量控制工作。
5、能根据样板明细制作工程BOM表
6、负责做好生产款式的推档工作;
7、负责领导安排的其他工作。
1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。
2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。
3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。
4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。
1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案；
2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作；
3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料；
4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门；
5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接；
6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
1、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;
2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;
3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);
4、参与方案构思，参与讨论并定案;
5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;
6、制作文本，制作彩色平立剖图;
7、整理技术部门资料库;
8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;
9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
1、负责产品的电子电气系统总成项目的技术支持、协调，并参与项目管理；
2、参与产品开发设计，就电子电气系统提供可行性研究服务；
3、负责与客户沟通，随时更新客户要求信息，并向客户汇报项目状况；
4、负责向客户提供先期解决方案和建议；
5、协助项目经理进行供应商评定或推荐；
6、现场支持系统总装和评估，负责解决系统级工程问题；
7、配合项目管理小组，完成新产品开发工作流程。
1、施工设计的交底及实施过程中的检查督促工作;
2、向施工单位进行施工技术、质量、安全交底;
3、解决施工现场存在的技术事项;
4、收集整理各项施工资料签发现场签证、变更等事项。
5、熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项各项衔接;
6、熟悉常用材料的规格、型号及质量要求;
一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
二、对业主、租户开展有偿服务。
三、对装修工程进行监督管理。
四、对工程外委合作项目进行监督管理。
五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。
六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。
七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。
八、负责本部门文件、资料的管理。
1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
技术交底的要求
1.除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2.整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。
3.对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。
4.技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。
5.技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的&39;原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
1、技术管理人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通；
3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图；
4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度；
5、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；
6、现场设计变更的协调及监控。
7、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
1、收集、整理、归档管理项目施工过程中的全部工程资料和工程量增减数据，为工程结算准备材料。
2、负责项目部技术工作，包括施工组织设计、技术方案、图纸会审、施工工序的安排、进度计划编排等。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。
4、负责工程变更的提出及洽谈工作。
5、协助项目经理进行竣工验收、结算、审计等工作。
6、对接甲方，对项目的执行情况定期向公司领导汇报，确保实现公司项目管理目标。
一、主持质检部的日常管理工作，熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准，熟练运用各种质量检测器材。
二、建立健全质量管理制度和质量保证体系。
三、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量问题进行调查和分析。
四、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的报检程序、技术标准和质量控制的重点和难点。
五、深入施工现场，检查各项工作对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
六、与测量、试验工程师一起对已完的各项工作进行检验，自检合格后报监理工程师检查，禁止自检不合格的工程报监理工程师检验，并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施。
七、负责工程照片的摄制，自检资料的收集和整理，并填制相应表格，为报检和竣工资料提供依据。
八、认真做好本职工作，加强自身修养，完成领导交办的其他任务。