局机关各科室、直属各单位：
根据工作安排，定于20__年1月14日至17日（详见日程安排表）开展管理局20__年度年终综合检查考核工作。现将有关事项通知如下：
一、检查考核对象
局机关各科室、直属各单位及其科级干部。
二、检查考核内容
1、20__年度工作（含第四季度工作检查）。
2、对各单位领导班子及其科级干部分别进行年度考核和党风廉政建设民主测评。
3、支部书记抓党建述职评议考核。
三、考核方法
1、管理局成立年终综合检查考核工作组，负责进行全局的年终综合检查考核工作。检查考核工作组以黄彪同志为组长、甘兴友、冯显栋、潘康生、吕永生同志为副组长，局机关各科室、直属各单位负责人，局机关党委专职副书记，以及局安委办、玉湖派出所相关人员为成员。
2、按管理局20__年工作考核办法考核评分细则进行检查考核评分。
3、具体考核方式为全体考核组成员进行现场检查、听取汇报、查阅相关资料及组织各单位党员、职工代表集中进行民主测评等。
四、具体要求
（一）各单位要认真做好相关准备工作，按往年要求及版式，提前打印好各自单位的相关测评票；于将单位年度工作综合总结放入“OA”工作交流中，让全局交流学习；于考核当天向机关党委递交支部书记抓党建述职报告（1份）。
（二）安排尽量多的时间进行现场检查，利于兄弟单位间互相观摩学习，取长补短。
（三）支部书记抓党建述职与单位的年度工作汇报结合进行，汇报总时间严格控制在20分钟以内；测评及查阅资料控制在30分钟内完成。
（四）各单位通知不少于比例50%的在职党员及职工代表参加考核及测评会，支部书记述职完毕立即进行民主测评。
（五）局检查考核组的食宿由局统一安排。
特此通知。
附：20__年度年终综合检查考核日程安排表
茂名市鉴江流域水利工程管理局办公室
20__年1月10日
各单位/部门：
为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展 年度员工绩效考核工作。
一、考核对象和范围
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。
二、考核内容
(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20__年工作总结、存在问题和不足、20__年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
三、考核方法
一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20__年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。
(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。
(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。
(四)评价权重和计分办法：
1、一般设计人员=组长初评__30%+分支机构负责人复评__70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);
2、专业/项目负责人=交叉评价__30%+分支机构负责人复评__70%;
3、行政助理=行政部初评__30%+分支机构负责人复评__70%;
4、职能普通岗位=直接上级初评__30%+部门负责人复评__70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);
5、职能管理岗位=交叉评价__30%+分管领导复评__70%;
6、分支机构负责人=交叉评价__30%+总经理复评__70%;
(五)考核结果及应用
1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：
2、视同“合格”的情况
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。
3、员工有以下情形之一的'，年度考核结果视同“不合格”
(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;
(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;
(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。
四、考核实施
本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程。进度计划安排如下：
20__年12月2日至20__年12月6日，准备及动员
20__年12月9日至20__年12月15日，员工自评
20__年12月16日至20__年12月24日，部门领导考评、交叉评价
20__年12月25日至20__年12月29日，公司分管领导、总经理考评
20__年12月30日至20__年12月31日，绩效考核资料汇总及统计
20__年1月2日至20__年1月10日，绩效反馈及申诉处理
各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。
年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。
五、考核工作要求
年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。
特此通知。
各股（室）、基层所：
为全面掌握20__年度各项工作目标的落实情况，查找不足，总结经验，为制定我局20__年度工作任务提供依据。根据工作安排，局决定组织开展年度综合检查工作。现将有关事项通知如下：
一、检查内容和方式。
1、检查内容：包括各所的安全生产工作、经营管理状况、卫生保洁情况、摊档位使用率、人员工作纪律、精神面貌、所容所貌、档案管理、资产管理、是否严格执行局的各项规章制度等。
2、检查方式：清点市场摊档位、检查市场安全状况、查阅收费台帐、资产管理、经费使用、会议记录、考勤登记等相关相关制度及资料等。
3、听取所班子汇报20__年度工作情况及今后工作设想。
二、检查时间。
检查从20__年1月14日开始至1月16日结束，具体时间各检查组根据实际情况提前通知。
三、检查人员及检查地点安排。
第一组：
带队领导：李景锋
队员：黄今冬、许华、陈浩辉、赖彩虹、
检查地点：城北所、横山所、安铺所、青平所、车板所、雅塘所、
新民所
车辆安排：租车
第二组：
带队领导：梅进志
队员：叶凤娟、花永华、莫军、黄伟华
检查地点：中心所、石岭所、吉水所、长山所、石颈所
和寮所、塘蓬所
车辆安排：租车
第三组：
带队领导：梁浩
队员：杨忠、梁冰燕、李江、曹超、黄仁芳、韩青燕
检查地点：工业品所、石城所、良垌所、平坦所、新华所、
河唇所、石角所、永兴所
车辆安排：粤GU1968
机动组：叶植芬
四、相关要求：
1、检查要严肃认真，做到真正把检查作为落实工作的全面体检，坚决克服“年年检、老一套”的模糊认识，坚决防止“走形式、搞应付”的不良思想，从严从实地开展好检查考核工作。
2、检查组要实事求是地进行总结，内容具体、依据充分地将各所的工作亮点和存在问题等情况反馈到所并上报局班子。
3、检查人员到各所检查时，要积极传递正能量，将我局以前状况和目前取得的成绩相对比，做好基层所人员的思想工作，达到“讲好物业系统的故事，传播物业系统好声音”的目的。
各街道办事处、园区管委会：
根据《雨花台区安全生产考核奖惩办法》(雨政发[20__]46号)和《雨花台区街道、园区、有关部门安全生产工作职责》(雨政发[20__]45号)文件精神以及安全生产工作职责履行情况，区安监局将组织开展对各街道、园区管委会20__年安全生产目标管理工作落实情况进行考核，具体通知如下。
一、组织领导
成立由区安监局李家祥为组长、区安监局有关人员组成的考核评审小组，负责对各街道办事处、园区管委会20__年度安全生产目标管理的考核工作。
二、考核对象
街道(园区)：开发区管委会、板桥新城管委会、雨花街道、铁心桥街道、西善桥街道、板桥街道、赛虹桥街道、梅山街道。
三、考核内容
安全生产控制指标及《雨花台区街道、园区安全生产管理考核细则》(附件1)等各项安全生产管理工作落实情况。
四、考核形式
1、安监局分两个检查组：
第一考核小组：
组长：陈__、马__
组员：李爱军、张__、李__、孙 __
使用车辆：110联动
第二考核小组：
组长：费__、梁 __
组员：朱__、范__、杨__、周__
使用车辆：商务车
2、听取全年安全生产工作开展和落实情况汇报;
3、查阅安全管理文件资料和安全管理台账;
4、对生产经营单位进行现场检查(随机抽查企业1-2家)。
五、时间安排
联系人：姜立庆 电话：__X
六、有关要求
各街道办事处、园区管委会应依据考核细则，全面回顾年度安全生产工作情况，重点总结事故控制指标完成情况;安全生产责任制的建立、完善和落实情况;“打非治违”专项行动和“迎亚青百日安全”(安全生产大排查)工作开展情况;事故隐患排查治理情况;安全街镇创建、隐患自查自报、企业安全生产标准化推进情况等。
考核组将综合各单位全年安全生产管理工作情况得出考核结果，由考核小组汇总后报局办公会审定。
雨花台区安全生产监督管理局
20__年X月X日
各院系（部）、部门：
20__年的工作即将结束，学校决定对各教学部门、职能部门及全体干部、教职工20__年度的工作进行总结考核。各部门考核工作时结合本年度学校的常规工作进行，强调教职员工在重点工作和改革发展中的综合表现与作用。
一、考核范围
学校各教学部门、职能部门，学校在编在岗的全体教职员工，本年度因病、因事（产假除外）请假累计超过两个月的教职工不参加年度考核。
二、个人考核工作
中层正职干部的考核由学校结合部门考核组织，其他干部和职工的考核由各部门按学校要求自行组织。考核内容包括政治思想及师德师风、工作业绩等。考核工作中个人如实记录工作业绩，部门认定员工的工作业绩。
1、政治思想及师德师风：
主要包括对工作的责任心；坚守政治纪律，严守师德规范，为人师表，教书育人，管理育人，服务育人，关心爱护学生的情况。
2、工作业绩：
主要考核教职员工在履行岗位职责中所取得的成效与不足，包括完成工作的数量、质量、效率，是考核中的重点内容。
专任教师：
①完成教学任务标准工作量情况。
②批改作业、指导实训和学生课外实践活动及获奖等情况。
③参与专业建设、课程建设等和其他科研、教研情况。
④教学检查、专家督导与学生评教和获奖情况（包括有否教学事故或违纪）情况。
辅导员：
①学生思想政治教育情况。
②班级党团建设、集体建设情况。
③文明建设和学风建设情况。
④参与专业建设、课程建设和其他科研、教研情况。
⑤教学检查、专家督导与学生评教和获奖情况（包括有否教学故事或违纪）情况。
中层干部：
①履行管理职责工作态度和责任心，为人师表，管理育人，有全局意识，有奉献精神的情况。
②所在部门保质保量的完成岗位职责，本部门的各项中心工作任务的完成情况。
③管理服务工作中的创新点及成效。
④充分调动所在部门员工的积极性，与相关部门协作的情况。
⑤所在部门受表彰和出现责任事故的情况。
教研室（专业）主任：学校结合考核工作对教研室（专业）主任工作进行考核，教研室（专业）主任除了填写员工考核表之外，还应当填写教研室（专业）主任考核表，对教研室（专业）主任进行小结，其中专业主任应当侧重专业建设方面的工作进行小结。
行政职员的考核工作结合行政职员的岗位职责，重点总结本人承担的具体工作及对本岗位工作改进意见的建议。
三、部门考核工作
学校对本年承担已经明确目标任务的各院系（部）的考核主要按照年度目标进行，基础教学部和职能部门的考核根据负责人的述职报告打分。学校领导、中层干部和工会推选的教工代表参与考核工作。
1、关于院系考核：
院系（部）按照年初确定的目标任务进行定量考核，各院系（部）按照目标任务逐项总结汇报相关工作，同时总结本院系一年来专业建设、队伍建设、学生培养方面的成就及教育教学标志性成果，考核人员对各项工作进行评价考核，人事处负责各项考核指标的汇总统计。
2、关于职能部门考核：
学校人事处组织对院系（部）和职能部门的述职，考核人员按照要求根据其述职和平时了解的工作进行打分；
3、关于考核计分：
学校领导、中层正职干部和其他参与考核人员的分值比重分别按4：4：2计入总分。
4、院系（部）和职能部门负责人的述职报告结合个人和部门工作进行。
四、关于考核总分及其应用
考核总分分别位于前3名的院系（部）和前4名的职能部门负责人为学校年度考核“优秀”等第。
五、时间安排
1、20__年12月24日－20__年1月4日（第十六-十七周），各部门对本部门教职员工的工作进行考核。
20__年1月3日（周四）进行部门述职。
3、院系（部）及职能部门在教职工考核的基础上对本部门的工作进行小结，并对下学期的工作进行初步安排，也可对学校未来发展建言献策。
4、各院系（部）、各部门在20__年1月3日前汇总本部门个人考核材料交学校人事处，材料电子版发至邮箱__X，考核结果和教研室主任小结由所在院系（部）签署意见后交人事处。
5、各院系（部）、各部门在20__年12月25日（周二）前将本部门的年度工作总结报学校办公室。
上海工商外国语职业学院办公室
20__年12月17日
各有关单位：
为做好20__年年终绩效考核工作，现将有关事项通知如下：
1、20__年奖励性业绩绩效奖金分配按照《桂林电子科技大学绩效奖金分配方案(修订)》(桂电人〔20__〕9号)执行;
2、各非教学单位于20__年12月30日前提交年度工作自评报告(要求对照非教学单位分配文件要求的10条内容);
3、各教学单位于20__年12月30日前提交A1块自评报告(要求对照教学单位分配文件要求的10条内容);
4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》，组织所有在岗职工填写《专业技术人员考核登记表》，各单位根据个人总结组织评优(评优人数为本单位在岗人员的15%)，并填写《20__年专业技术人员年终考核结果一览表》(详见附件2，考核结果为“优秀”的人员请排列在表格前面)，于20__年12月30日前将《专业技术人员考核登记表》及《20__年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科，联系人：黎仁惠，__X。
5、其他工作及要求见《20__年年终绩效考核有关工作安排表》(附件1)。科研、论文等工作量登记分别按照科技处或教务处要求办理。
联系人：袁仲慧、方进一，____X。
各部门：
根据学校《20__年度教职工考核工作实施意见》和《总公司20__年度先进单位和个人评选办法》等文件精神，结合后勤服务总公司（资产经营公司）工作实际，经研究决定于20__年1月2日起开始总公司20__年度考核工作，现将有关事项通知如下：
一、考核范围
行政人事部、财务部、商贸部、物业服务中心、维修维保中心、公寓服务中心、运输服务分公司、餐饮服务分公司（含采购）。
二、考核领导小组
组长：祝兴成
组员：国资委相关人员
三、考核流程与要求
（一）考核流程
1、工作汇报。各部门工作总结，汇报全年主要工作、业绩、经验等；
2、集中评议。测评、评选总公司20__年度“先进部门”、“先进基层团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”和“特别贡献奖”等先进单位和个人（具体评比办法详见附件一）。
（二）具体要求
1、部门年终总结PPT形式进行汇报。
2、部门汇报时间不超过5分钟，超过不计入考核成绩。
3、汇报要求务实、精炼、简明扼要。部门汇报内容包括：
（1）今年各部门经营业绩和今年已取得的成绩，获得的奖项；
（2）管理与创新改革措施；
（3）明年工作计划，包括经营业绩、组织的活动，要有创意以及管理措施等；
（4）经营中存在的问题，明年的打算。
4、工作要尽可能使用数据表达，数据要准确、详实，数据统计时间截止到20__年12月；
5、各部门请于20__年1月8日前完成本部门评优工作。
四、考核纪律
1、坚持民主集中制
2、被考核人员实行回避制
五、日程安排
1、20__年1月10日（周五）上午9:30，各部门负责人到公司会议室411集中述职；
2、召开总公司年终总结表彰大会（具体时间另行通知）。
各司法所：
根据年度工作安排和崂司法20__〔30〕号文件规定，经研究决定，组织开展年度考核工作，具体要求如下：
一、各单位要根据30号文件要求，精心组织，认真开展好对社区的考核和自查工作，对社区考核结果分四个等级。考核结束后各单位要写出专题报告，并附考核结论。请各单位于11月23日将社区考核打分结果报司法局基层工作科。
二、考核时间安排：11月11日至22日，为司法所对社区考核和自查时间；区司法局于11月24日至月底对司法所进行考核，同时抽查社区。
三，考核办法，司法所对社区的考核为全面考核；区局对司法所的考核为全面普查，对社区进行抽查，考核中主要听取汇报，查看资料档案，网上对比，现场打分。
四、注意事项：
1、各司法所对社区考核要根据30号文件要求，逐项考核到位，要区分等级，现场发现问题，现场指导解决，不能走过场，给人情分。
2、区局根据各司法所上报的考核结果，进行实地抽查，抽查比例在30%左右。如发现与上报考核结论不一的，由考核组按比例进行调整。
3、根据崂司法20__（14）号文件规定，考核结果与补贴经费挂钩，请各单位高度重视，确保考核工作落到实处。
__区司法局
20__年X月X日
各学院、部门、直属单位：
根据《上海师范大学岗位考核办法》的精神，学校将于20__年11月18日起开展20__年年度教职工年度考核。年度考核结果作为工资晋级、绩效工资发放、职级晋升及合同续聘等的重要依据，请各单位高度重视，严格执行，按时完成本次考核工作。
人事处
20__年X月X日
各系(办)：
20__年年终考核工作于20__年1月4日启动，现将有关事宜通知如下：
1、本次考核仍采用20__年的考核标准，新修订后的考核标准在20__年年终考核时执行;
2、20__年职称晋升或取得博士学位的教师其考核标准不变;
3、各系(办)教师登陆学院网页下载《食品学院年终考核表》，根据本人实际完成工作情况填写完成后须由本系系主任(或主管领导)签字确认，然后将表格交给院办人事秘书;
4、加分项目必须提交相应证明材料原件(如著作、刊物等)
5、以往年度申报过的加分项目不得重复申报;
6、考核表及证明材料上交截止日期为20__年1月10日下班前，请勿延时。
考核表格及证明材料收齐后学院将组织各系教师代表进行联合审核。