心得需要结合自己的实际情况，写出自己的学习经历、收获和感悟，反思自己的不足之处。煤矿安全生产个人心得体会怎么才能写好？这里分享一些煤矿安全生产个人心得体会，方便大家学习。
2010年8月23日晚7时左右，山西__董家沟煤业有限公司发生一起维护人员在副立井井底溺水身亡事故。事发时下井人数为6人，5人后经抢救无效死亡。直到25日2时39分省安监局才接到书面报告。接到报告后，省委、省政府高度重视，省安监局立即组织人员到事故现场对相关情况进行调查。
作为一家高危行业的加油站，安全问题对我们也是至关重要的，它是我们加油站安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是"关爱生命、关注安全"的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束
加油必须安全，安全促进发展。然而，在我们实际工作中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的"小聪明"，凭经验办事，为自己一次次地违规作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授"经验"。这样做，最终为安全埋下了"定时炸弹"，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名加油站的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全作业。
安全——关键在落实。安全不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全管理更要讲执行力，对我们燃料企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全，必须在管理上下功夫、提高安全保障的"执行力"。
因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做。这是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。安全工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实油站的各项规章制度。
安全生产无小事，我们要牢固树立"安全第一，预防为主"的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全工作，确保我们的油站安全经营，创造更好的经济效益，让全体员工共享发展所带来的效益，在提倡安全生产的同时切实的保护我们的生命安全，让安全的警钟在我们油站时刻长鸣，牢记"8.23"事件的沉痛教训。
通过学习《煤矿特别重大生产安全事故调查处理结果的通报》，我深深地吸取了教训，同时也明确了在今后工作中一定要以：“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保安全生产形势持续稳定为首要工作目标。
经过学习事故调查处理结果的通报，这不但是给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我明白了，不论从事各行各业安全是我们保证一切最基本的知识，如果是以我们个人的疏忽、不负责任而造成不可预想的重特大事故，我们将定会受到法律制裁和道德谴责，因为一个疏忽你葬送的是一个个鲜活的生命，一个个和美的家庭，毁灭的是国家和集体的财产，想想如果是我们一个失误所造成的后果我们此生当如何偿还?
为能更好的把握住安全，不但要加强自身的对安全的深刻了解，更要注重安全的落实，不论任务的大小轻重，我们首先要想到的就是我把安全放在第一位，不论是任务安排，技术措施的学习讨论，现场实施情况，都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去，并且复查是一定不可少的。煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结合本岗位工作需要，谈下安全工作要紧抓的几点要求：
一、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合。
二、加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员，坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、安全负责人未把好安全关，给予严肃处理。
三、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。
安全重于泰山，是我们最常见的常听到一句话，有多少时候我们只把这这句话抛在脑后，又有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性那，想想那些血淋淋的教训，那些血淋淋的经验我们怎能忘记安全重于泰山那。
安全是什么?安全是妈妈从小对我们的嘱托，安全是上班时家人的叮咛，安全是员工的遵章作业，安全是同事之间的互相提醒，安全是企业的生命线，安全是一切一切的基础……只有强化安全责任的落实，心系安全，克服思想麻痹作风漂浮等深层次问题，以“命”字在心、“严”字当头、“实”字落地才能保障企业的安全发展，才能成就每个家庭的幸福。
人们常说，生命如花。然而我国平均每天各类事故造成300人丧生，受到职业危害的人数超过2亿，每年非正常死亡的人数超过20万，触目惊心的数据让我们看到的是无数鲜活的生命随风而逝，无数幸福的家庭随风而散，无数精彩的人生化为泡影。生命，就在我们不经意之间，她用一种悲状、惨烈、不屈诠释着她的脆弱与珍贵。关爱生命，从我做起，因为安全是唯一回家的路。
责任彰显使命，因为这责任扛的是职工的生命，扛的是家庭的幸福，扛的是企业的兴旺发达、健康发展。“保安全，等于增效;出事故，赔个底儿掉。”作为我们物业服务单位，更应该增强安全责任意识，严是爱、松是害，事故出现害几代，引导职工把“生命至上，安全发展”的理念转化为强烈的思想意识和自觉行动，把安全工作抓“实”抓“细”。特别是在三供一业改造期间，要制订超常规的措施，加大对施工改造现场的协调管理，督促施工单位依法依规安全文明施工，确保职工、居民交通、用水、用电的安全。安全是一种仁爱之心，因为保障员工生命健康和不能出任何事故的责任担当必须让我们每个人都应当写好安全这张答卷。
对于生命，我们唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!在认为有责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。仔细分析每件事故的背后，都是因为我们肩扛的安全责任不到位而成为事故的罪魁祸首，都是因为侥幸麻痹而让我们家破人亡、妻离子散，工作中出现的“三违”和事故归根结底是我们的'生命意识、安全意识薄弱、对家庭对企业特别对自己不负责任而酿成的!每当目睹那惊心动魄的一幕幕，在生命与死神擦肩而过之间，是我们就真的忘却了母亲的“唠叨”、妻子的叮嘱、孩子的期盼?还是我们看惯了，听惯了，做惯了，习惯了，让我们忽略了忘记了安全的重要性?无论您是企业的管理者还是岗位工，我们都应该清楚地知道安全对于个人、家庭和企业的意义：如果你藐视它的存在，那么它就藐视你的生命，毁掉您的幸福和阻碍企业的健康发展。
安全靠什么?靠科学规范的管理;靠高度的安全素质、业务技能;靠标准化作业，思想上重视;靠每个管理者和操作者懂安全、会安全，真正把安全红线作为“生命线”、“责任线”、“高压线”，自觉遵章守纪，远离“三违”，才能真正做到事故与你无缘。作为企业的管理者，要增强责任意识，在法律法规、制度政策的宣讲上，要做到精准的理解和把握，然后再把它诠释给我们的职工，就避免了错误的理解、错误的执行;在安全不放心人的排查上，要做到深入细致、体贴入微，及时劝阻有思想包袱、精神状态不佳、酒后出勤等职工上岗工作。在现场的指挥、跟班巡检上，要对每一个细节进行检查，职工的野蛮作业、冒险作业要及时制止，不要因您少说一句话，少操一份“心”，导致了不良后果的发生。作为企业的岗位工要严格执行操作规程，安全常识要必知必会，要提高预防、发现、消除安全隐患敏锐的洞察力和良好的隐患解决处理能力。只有对安全筑“墙”扎“篱”紧好“箍”，我们才能为自己的生命系上安全的飘带，才能把隐患的根苗杜绝在萌芽形态，不然任何牺牲安全的所获必是沉重的代价。
作为一名为人妻为人母的女职工，要和家人共创安全文明和谐家庭。开展“安全想一想”活动，共同遵守，互相督促，出门前对家里的电源、煤气、窗户检查确认安全后再出门。生活中，文明礼让，安全行车。家人积极参与安全答题，观看安全视频，探讨观感体会，在实践中增强家庭成员的安全意识。作为妻子，要经常吹“耳边风”，叮嘱丈夫不但自己注意安全，还能时时为工友做表率，为安全生产献计献策。工余闲暇，要常问问丈夫生产进度、安全情况，多关心、常提醒，让丈夫知道“妻子儿女望眼穿，盼你安全把家还”的良苦用心。
“请把安全当回事，时刻绷紧安全弦”。安全无小事，责任大于大。一人把关一处安，众人把关稳如山，让我们紧握安全的航舵，为美好的生命保驾护航，共同谱写一首平安、快乐、幸福和谐的交响曲。
30日，我们赴集团公司米村煤矿参观学习，通过这次参观学习，使我们开拓了视野，增长了知识，得到了学习提高。米村煤矿在煤层薄、资源少、地质条件差、职工劳动强度大的诸多不利因素下，仍然能完成集团公司分配的各项经营指标，这么突出的成绩在集团公司都是一流的，他们的工作态度、进取精神、队伍实力，让我们佩服、让我们羡慕、让我们深深地感受到：“没有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也让我们找到了工作中的差距和不足，更加激发了在今后工作中的动力。经过认真思考、总结，我们有以下几点体会：
一、矿井管理非常规范有序，实现了精细管理。
⑴、井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且悬挂整齐，每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识，显示序号和用途。
⑵、井下电缆的吊挂方面。井下电缆全部用电缆钩吊挂，显得格外标准，特别是电缆上一尘不染，不仅仅是悬挂的到位，更好的是在电缆的管理。
⑶、井下采面管理方面。我们学习参观了普采工作面，采面机电设备采用割煤机和刮板运输机进行割煤及运输，液压移溜器进行推溜，有防止运输机下滑措施。移溜器和溜槽都进行编号管理，切巷坡度一致，单体支柱站的一条直线，
手把高度一致，并且用钢圈打上数字对每根单位柱进行了编号。这些细节管理非常值得我们学习。
⑷、井下的材料管理落实在作业场所，将电费指标、配件损耗都考核在当班班组中，落实到岗位上，全矿每个职工都在为节约成本想着办法、做着实际工作。真正体现出了矿兴我荣、矿衰我耻的思想。
二、“两述一化”标准高，搞的好。
在井口长廊的每个转角处，都有人员引导我们下井，并表示欢迎、热情之意。在井口处拥罐工认真验身，并主动进行“两述一化”，在大巷行人车处电车司机的岗位描述十分规范大方，让人明显感觉到这已成为他们的职业行为和工作习惯；在上付巷的风门处有专人等候开关风门；在工作面的上下付巷有职工列队欢迎和欢送；从“两述一化”这些方面让我们体会到他们的工作态度和作风，感受到了们们的事业心和凝聚力。
三、企业文化搞的好，很凝聚人心。
在井下大巷，作业场所和平地到处是企业的理念和宣传板面，但没有一处是花架子，员工的精神状态非常好，在条件不好的情况下，大家是团结奋斗，努力向前，为企业的发展在自己的岗位上尽心尽责地工作，真的是：“趴着工作、站着做人”。是我们学习的榜样，是我们干好工作的力量。
近年来，济宁二号煤矿从构建和谐社会的高度，紧紧围绕“塑造本安员工，构建本安矿井”的安全愿景，坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的原则，加强基础建设，规范培训管理，丰富培训载体，强化培训责任，全面推进全员安全教育培训工作，连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位，并获得了__年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号，促进了矿井安全发展、又好又快发展。
我们的主要做法是：
一、强化“三项建设”，夯实安全培训基础
一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、液压实验室，重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功能的建设，并在基层区队建立了小型模拟工作现场，确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元，新建了1500平方米的教育培训基地，具备了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了网络远程培训站，开发了远程网络仿真教学系统，装备了一个可供30人同时学习的微机室。
二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设，分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修，目前，我矿拥有高级培训师7名，企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职教师，外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织教师进行听课评教和教案评比活动，促进了教学水平和培训质量的持续提高。
三是加强教材题库建设。结合矿井实际，编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》，编写出版了《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际，形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。
二、完善培训体系，促进培训工作的规范化、科学化
一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决策、两级管理”的组织领导体制，明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系，形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制，确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。
二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制，制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度，形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补，理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教育培训计划管理，对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。
三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”安全培训目标，大力推行了以矿、区队、班组为培训主体，以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教育培训模式。采取调查问卷、座谈、走访等多种形式，对教学班级管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学意见建议和所学安全知识技能的运用情况进行了全面的了解、反馈和改进，使四级教学培训服务更加贴近矿井安全生产的实际；加强对五级培训工作的指导，坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监督”的原则，加强对区队培训计划、教学方案等方面协助、指导和监督工作。鼓励区队间进行联合培训，做到教师、教材、设施等资源共享，确保了“四五级”培训有效互动。